8月31日晚，大方重機隆重舉行2023年“質(zhì)量月”啟動大會，本次活動以“著力提升質(zhì)量，打造品質(zhì)大方”為主題?？偨?jīng)理曹向陽，副總經(jīng)理王亞輝、劉紅偉等高層以及員工代表參加會議。質(zhì)量保障部部長張衛(wèi)東主持會議。
會上，副總經(jīng)理劉紅偉宣讀了《大方控股集團2023年“質(zhì)量月”活動方案》，《方案》宣貫了大方重機“質(zhì)量月”活動精神，成立了以總經(jīng)理曹向陽為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組，明確了開展質(zhì)量月活動的步驟、內(nèi)容等。
為進一步保障“質(zhì)量月”活動順利完成，提升公司整體質(zhì)量水平，技術系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)代表分別發(fā)言，他們表達了從設計、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)積極提升產(chǎn)品質(zhì)量，爭做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的決心。
總經(jīng)理曹向陽做總結(jié)講話。曹向陽首先對公司2023年以來的質(zhì)量現(xiàn)狀進行了分析，肯定了成績，指出了不足，提出了要求。要求全體員工強化質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品和工作質(zhì)量；要求生產(chǎn)、技術等部門優(yōu)化生產(chǎn)流程，增加工藝工裝，保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期及改善勞動條件；要求采購、倉儲等部門加強供應商管理，建立一套完備的供應商管理體系，將問題杜絕在源頭；要求銷售、質(zhì)量等部門**關注售后服務，提高客戶滿意度，在市場競爭中立于不敗之地；要求銷售、技術、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門**落實質(zhì)量萬里行活動，走向客戶，走進現(xiàn)場，用實際行動關心、關愛客戶。曹向陽用“售出不是終止，服務剛剛開始”這句話勉勵大家，要求大家用心做事、用情服務，有序推進質(zhì)量提升，努力打造品質(zhì)大方。
在張衛(wèi)東的帶領下，全體與會人員進行了宣誓，充分展示了大方人堅守質(zhì)量底線，不踩質(zhì)量紅線的決心。
大方重機將以本次活動為契機，繼續(xù)堅持“關注顧客、持續(xù)改進、過程控制、制造精品”的質(zhì)量方針，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略，牢牢貫穿“客戶**、品質(zhì)優(yōu)良、誠信為本、**服務”經(jīng)營主線，突出“問題、目標、過程、結(jié)果”四個導向，切實將工作落實到創(chuàng)新、提質(zhì)、增效的基礎工作上來，為不斷提高大方重機質(zhì)量管理水平，大力建設質(zhì)量強企，助力公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益與經(jīng)營質(zhì)量雙提升貢獻新的力量。
張少剛/圖文
起重機械·鋼結(jié)構(gòu)工程
